| DCMM評(píng)估過程以及方法是什么 |
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DCMM是我國首 個(gè)數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域正式發(fā)布的國家標(biāo)準(zhǔn)，旨在幫助企業(yè)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理理念和方法，建立和評(píng)價(jià)自身數(shù)據(jù)管理能力，持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進(jìn)企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價(jià)值。那么，如果企業(yè)需要DCMM認(rèn)證體系，需要通過怎樣的流程呢？ DCMM評(píng)估流程分為評(píng)估準(zhǔn)備、正式評(píng)估和結(jié)果評(píng)議三個(gè)階段。 （1）評(píng)估準(zhǔn)備階段：被評(píng)估方參照DCMM標(biāo)準(zhǔn)建立、健全數(shù)據(jù)管理體系，內(nèi)部運(yùn)行開展自評(píng)估，也可以通過貫標(biāo)詢機(jī)構(gòu)協(xié)助對(duì)標(biāo)，并向第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)提交有效的申請(qǐng)材料。 （2）正式評(píng)估階段：評(píng)估機(jī)構(gòu)受理評(píng)估申請(qǐng)后，組織現(xiàn)場評(píng)審并出具評(píng)估報(bào)告，給予評(píng)估等級(jí)的意見，并報(bào)評(píng)估工作部備案。 （3）結(jié)果評(píng)議階段：評(píng)估工作部對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)報(bào)送的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行合規(guī)性審查，對(duì)于合規(guī)性審查中發(fā)現(xiàn)存在較大問題的評(píng)估結(jié)果有權(quán)駁回。對(duì)于評(píng)估機(jī)構(gòu)的優(yōu)化級(jí)、量化管理級(jí)和優(yōu)化級(jí)的評(píng)估結(jié)論，評(píng)估工作部需組織對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行評(píng)議。 知道流程后，知道貫標(biāo)評(píng)估方法也是很重要的。那么接下來就給大家介紹一下評(píng)估方法： DCMM貫標(biāo)評(píng)估方法包括審查文件和記錄、觀察數(shù)據(jù)管理過程和活動(dòng)和人員訪談三種。其中，審查文件和記錄中范圍一定需要包含公司層面和閉門層面的規(guī)章制度，以及管理規(guī)定，和公司在管理中形成的過程文檔。觀察數(shù)據(jù)管理的過程主要是了解數(shù)據(jù)管理的系統(tǒng)和平臺(tái)的相關(guān)功能以及適用記錄。人員訪談時(shí)為了對(duì)于參評(píng)企業(yè)的規(guī)則制度實(shí)行和數(shù)據(jù)管理平臺(tái)使用情況進(jìn)行核驗(yàn)，確認(rèn)其實(shí)施過程與客觀證據(jù)是否保持一致。 數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估（DCMM）評(píng)估交付物 （1）評(píng)估結(jié)果：全 面展示企業(yè)數(shù)據(jù)管理各能力項(xiàng)成熟度評(píng)估等級(jí)，給出數(shù)據(jù)管理能力成熟度等級(jí)建議。 （2）評(píng)估報(bào)告：分析梳理企業(yè)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀，識(shí)別數(shù)據(jù)管理問題及改進(jìn)項(xiàng)。 （3）評(píng)估證書：頒發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估證書。 以上就是“ DCMM評(píng)估過程以及方法是什么”的全部內(nèi)容，希望可以幫助到大家，有問題隨時(shí)聯(lián)系。
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